Будућност привлачења и задржавања врхунског талента

КСНУМКС% анкетираних компанија наводи велики фокус за будућност проналажење и задржавање врхунских талената у доба роботике, удаљених радника и све веће конкуренције.

Трендови, студије случаја и креативне идеје о регрутовању и задржавању талената

Истраживачки директор Фортуне КСНУМКС изјављује да чак и с годинама роботике планирају да траже и ангажују талентоване људе добро у КСНУМКС и шире. Конкуренција за привлачење врхунских талената се повећава, а чим се људи запошљавају и обучавају друге индустрије приближавају се и таласу талент. Поред тога, повећавање могућности за слободне и предузетничке милионе чине претрагу талената још изазовнијом.

Шта компаније могу да ураде? Шта лидери требају да ураде да би победили у рату за талент?

У овој главној речи научићете како да зацртате стратегију и планирате како привући врхунске таленте и како да их задржите дуже од просечног временског оквира.

Полазници ће ову сесију напустити са:

  • Најновија истраживања ваше индустрије о будућим трендовима везаним за привлачење и задржавање врхунских талената
  • Увид у тренутну стварност проналажења и задржавања добрих људи статистикама и најбољим праксама
  • Иновативне идеје о проналажењу правих људи који одговарају вашој индустрији
  • Креативне идеје и примери глобалних компанија које су победиле у рату за талент
  • Десет најбољих „привлачника“ онога што врхунски таленти желе када желе да раде у компанији
  • Како бити компанија која „привлачи“ талент, укључујући трансформационе вође и стварање културе која је фокусирана на дељено лидерство
  • Разлог број један због којег људи напуштају послодавца и како то поправити
  • Веће разумевање зашто се улаже у само регрутирање је приступ који није добит
  • Креативна решења која можете да поставите одмах да повећате своје победе у привлачењу и задржавању врхунског талента

Цхерил Цран је била главна говорница за наше Воркерс Екпериенце Тоурс у Атланти и Чикагу, и била је феноменална! Велика енергија за затварање дана и остављање присутних инспирисаних на акцију.

Цхерил-ово истраживање о раду на раду нагласило је потребу за фокусом на радничко искуство као средство за стварање сјајног корисничког искуства. Дала је и идеје и решења да лидери буду спремни за будућност. Повратне информације од полазника биле су одличне и волеле су како их је Цхерил заиста натерала да размишљају!

Цхерил је била прави тимски играч. Наши догађаји су постигли огроман успех и захваљујемо јој на њеној улози у томе. “

Директор
Аппирио
Прочитајте још једну изјаву